当你来到一个新的当地，需求适应环境，需求获得周围人的认同，这不是一件简单的事儿。在职场上犹是如此，初来乍到，领导和搭档都怀着几分好奇在观察你，假如这个时分你体现得恰到好处，无疑会赢得欣赏，局面会很快打开;相反，假如做了让人厌烦的事儿，那么第一印象就会很差，而印象这东西很难改动，我们都很忙的，没人会一直重视你到底是个什么样!结果就是你这个新人不被喜欢，后续工作中将遇到无形的阻力和困难。

一、缺少考虑，张嘴就问

新职工会因为各种不熟悉而发生很多困惑，这时分最有效的解决办法就是向老职工咨询，公司也是倡议这样做的，乃至在形式上直接采用以老带新的传帮带的模式，协助新职工快速生长。可是，作为新职工在发问这个事儿上必须得讲尺度和技巧。原因很简单，老职工不会有那么多耐性答复你的问题，我们都忙着呢!假如你总一遇到困惑就找人问，被问者听到你的问题要么是材料里有现成的答案、要么就是略微动动脑子就能想了解，他一定会厌恶的，觉得你在浪费他的时间!新职工，尤其是应届毕业生，一定要切记：发问前先考虑，“白痴”的问题不要问;发问选时机以及场合，对方繁忙的时分不要问;问过的问题做记录，重复的类似的问题不要问!需求了解一个道理：校园里，教师收着你的学费，他不会回绝反倒是欢迎你发问，他有职责传道授业解惑;职场上，你拿的工资不会分给搭档，所以他没有责任耐性回答，说白了，讨教搭档就是在求人，天然要讲究方法方法，爱惜发问时机，不要惹人厌烦!

二、做事缺少目标性

新职工也是会被分配工作任务的，可能是带有学习性质的，也可能是触摸实在事务的。因为事务和技术的不熟练，新职工功率可能不高，这个其实不要紧，领导是有这个预期的，可是假如交办的使命总被的延迟，那领导就该不爽了。使命方针是严厉的，作业是要有方案的，执行是有时限的，这就是职场的规矩。缺少方针认识，会让人觉得不可靠，不被信赖。正确的做法是拟定方案，列出危险，报告开展，及时求助，这才是职业化专业化的本质体现!

三、急于表现，指点江山

很多毕业的同学，特别是名校出来的。思维很活跃，主意也很多，工作热情也很高涨，在实际工作中特别是在就职于中小规模的公司时，往往不按章程做事，挑战公司制度，甚至不屑挑战企业文化。这样会得罪很多领导。对于这些有能力，有想法的年轻人。有的企业领导会谆谆教导之。试问这种幸运儿又有多少呢?

谦虚谨慎，不断学习，事业有成自然水到渠成。

以上三种行为是新员工很容易犯的错误，任何一条都会有损你给人的第一印象，直接影响你后续在团队中开展的顺畅与否，所以，新职工是有禁忌的，这三种事儿千万不要做，不然在起点上就得吃大亏。