企业发展有几个阶段：初创期、成长期、稳定期、衰亡期；在创业初期企业主要的目的就是为了生存，这个阶段的企业员工虽然辛苦，但是大家都是众志成城，团结齐心；企业顺利过度完创业期，则进入企业发迅速发展阶段，但是国内有很多企业在到达成长期就迅速的进入衰亡期，这就不得不说起一个有趣的故事：“螃蟹效应”。

动物学家曾做过一个试验：如果把螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹大都能凭着自己的本事爬出来，但是如果放上很多螃蟹，它们就会叠罗汉，总有一个在上边，一个在下边，这时底下的螃蟹会拼命爬出来，并且开始拉上面螃蟹的腿，结果谁也爬不高。

同样，钓过螃蟹的人或许都知道，竹篓中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口很窄，当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，最终把它拖到下层，由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复，无一只螃蟹能够成功“突围”。

“螃蟹效应”反映了一种很特殊的职场现象。高凡猎头认为在企业发展到一定规模的时候，企业内部的不可避免地会因为利益的冲突或者观念的差异而形成自然的小团体利益或价值观念，大家都关注自己部门的利益，缺忽视企业的整体利益，而忽视持久利益，相互拆台，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力，如此，便会出现1+1<2，而且随着“1”增加到N个，最终的能量“和数”会远小于N，使团队失去生命力，企业做不强。

九江猎头公司认为“螃蟹效应”其实就是发展中过去一个常见的问题，主要是因为企业文化的缺失，同时企业没有树立统一的发展目标，导致企业内部混乱，各自为政。