一个企业招聘不仅仅是把文字发给猎头，猎头就能给你推荐符合岗位要求的人才，同时猎头想要高效的工作也要先深入理解企业的招聘需求，按需推荐人才。因此南京猎头公司认为不论对于哪一方来说，要想合作顺利进行，沟通是基础。

首先猎头顾问在推荐人才时应该先做一职位调研，那么职位调研都要调研什么？简单说就两点，一是企业想找什么样的人，而是需要人才解决什么样的问题。

对于企业来说，每个员工都是聘用来解决公司问题的，不论大事小情，对于一个企业的发展都有它的意义。通过猎头找来的人才更是要在解决问题方面有他独有的优势和价值，而这也可以帮助猎头判断什么样的候选最合适。

另外还要调研的是企业的招聘喜好。公司跟人一样，也有自己的行事风格和企业文化，同时也有自己喜好用人的风格。前者通常由公司老板决定，而后者通常由用人部门领导决定。

曾经看到这样一则案例，猎头给企业推荐了一个各方面都很符合要求的候选，在面试后却被告知不合适，不合适的理由是：候选人没干劲儿。通过了解才知道，招人的公司是创业公司，而候选人出身事业单位，虽然专业技术不错，但做事风格却已经习惯了按部就班的方式。用人部门领导直接给回绝了，他们希望找的是可以共同奋斗，有拼劲有毅力的人。这个就是所谓的招聘喜好。

不同的团队，不同的领导，想要找到的伙伴也不相同。而这却可以决定一个候选人是否被录用。

对于怎么知道企业领导的喜欢最简单的方法就是沟通。直接问HR或者用人部门leader，问下团队是什么样的人员构成，想找什么样的人，对年龄、性别等的要求。还可以问下之前面试候选人的结果，如果有被pass掉的是何原因。如果这些内容无法直接问到，我们就通过周边的人或是自己推荐的候选人那里打听。掌握了招聘喜好，猎头找人才能更准，也不会浪费时间在不合适的人选上。

其实除了直接向企业询问招聘要求，还可以通过自己收集企业信息来自己做出分析。但是，沟通是最好最快最直接的方式。

因此，高凡猎头认为只有跟企业不断的沟通，明确企业招聘需求，精准的推荐人才，才能提高猎头本身的工作效率，才会维持住长久的企业客户。