随着社会的发展，工作的交替已经是一个很平常的事情，很多企业的HR也可能是新手，在面试比较强势的求职者时，可能不知不觉的被带进求职者的陷阱里，如何不掉进面试者的陷阱，海口猎头给你支招。

陷阱一：“坏事传千里”效应

在招聘面谈过程中，hr在聆听应征者陈述之后，会倾向较为相信负面性的资料，而交正面性资料的份量调低。所谓“好事不出门，坏事传千里”，人们对负面的事物有较深印象，也有兴趣知道更多。但在招聘面谈时，这个现象会令管理者“偏听”作出招聘面试技巧决定时会有偏差。

陷阱二：hr“心中有剑”

电商猎头发现，不少hr心中都有一个理想的应征者形象，或称为典型。有些管理者心中的典型是十分具体的，他会在招聘面谈过程中，将注意力放在一些他主观地以为应与工作表现或能力有关的细节上，而不是能客观的地评量一名应征者的工作能力。

陷阱三：以性别印象来作决定

IT猎头发现，hr与应征者有相同性别，对挑选的结果没有多大影响，他对工作岗位的性别印象，才是一个令hr不能在面谈时客观地评量应征者的因素。因此，不少人认为男性才胜任推销工作，女性才能做秘书，主要因为hr在挑选人才时，早已有先入为主的印象，不大愿意招聘与其印象不符的性别的应征者，他们(或她们)自然难有表现机会。

海口猎头建议HR在招聘面试之前自己心中应该有一个合适的估量表，招聘时分析招聘岗位的权重比，招聘最为合适的人选，尤其是在跟候选人沟通时掌握主动权，不能轻易掉进候选人陷阱。