一家知名五星级酒店委托我们招聘一名中国区总经理。客户原来的总经理是外籍的，因为任期将满，该总经理即将回国，所以希望委托我们招聘一位人选接任该职位。
该酒店进驻中国已有10多年，在过去的经营中，凭借其全球的知名度，效益还算不错，基本完成第一个十年的计划。现即将进入第二个十年计划，即深入本土、加速扩张。鉴于客户的客观情况，我们将目标定位为华裔。但考虑既达到企业的管理品质要求，又能有相当的潜质，带领企业往更高的目标发展，所以我们基本定位为目前人在国内的香港、台湾、马来西亚、新加坡籍人选，外资五星级酒店副总经理级别，年龄35-45岁区间。
经过一段时间的寻访，我们将目标锁定在一位新加坡籍的人选身上，他在中国工作5年时间，13年的酒店管理经验，早年在美国留学，酒店管理专业。曾有丰富的世界顶级酒店管理经验。而且此人性格沉稳中不失激进，符合企业的发展需要。
    在我们将人选的情况介绍给企业后，人选因为私事回国了，这一等就是两个月。这无疑让我们的寻访工作进入了停滞阶段。客户在了解了他的情况后，对其他任何人选都没意向了，就只中意他。后来客户实在等不及了，在与人选进行了越洋沟通后，直接飞去新加坡。终于双方在新加坡的沟通也如大家所愿，双方都非常满意，直接确定了入职意向。
    目前这位新加坡籍人选在我们推荐的企业已工作了近一年的时间，工作基本都已理顺，正往企业当初制定的第二个十年目标努力。人选也表示会一直服务下去，直至他的能力不符合企业的发展需求为止。
客户对我们的工作非常认可，也与我们公司确定了战略合作关系。